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创业融资计划书餐饮,餐饮公司融资与退股创业计划书word

日期:编辑:营销小百科

餐饮公司融资与退股创业计划书word

一般来说商业计划书至少应该包含摘要、公司概况、产品介绍、市场分析、营销策略、财务计划、融资计划以及风险控制几个方面。

  摘 要

  (一)公司基本情况

  注解:对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二)产品/服务介绍

  注解:对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三)行业/市场分析

  注解:对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四)业务现状

  注解:对市场份额、客户数量简要分析

  (五)财务分析

  注解:公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六)融资计划

  注解:融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  说明:在两页纸内完成本摘要

  第一部分公司概况

  (一)公司介绍

  注解:详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成)

  主要股东

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

  团队介绍

  注解:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  组织结构

  员工情况(人数/比例)员工人数:

  大专以上文化程度、大学本科、硕士(中级职称)、博士(高级职称)

  (二)经营财务历史

  项目 本年度 前1年 前2年 前3年

  销售收入、销售成本、毛利润、纯利润、总资产、总负债

  (三)外部公共关系

  注解:战略支持、合作伙伴等

  (四)公司经营战略

  注解:近期及未来3~5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分产品/服务

  (一)产品、服务介绍

  (二)核心竞争力或技术优势

  (三)产品专利和注册商标

  第三部分行业及市场

  (一)行业情况

  注解:行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二)市场潜力

  注解:对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三)行业竞争分析

  注解:主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四)收入(盈利)模式

  注解:业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五)市场规划

  ●公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下)(万元)销售收入、市场份额

  ●公司未来3~5年的销售收入预测(融资成功情况下)(万元)、市场份额

  第四部分营销策略

  (一)目标市场分析

  (二)客户行为分析

  (三)营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四)服务质量控制

  第五部分财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3~5年项目资产负债表

  未来3~5年项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分融资计划

  (一)融资方式

  注解:详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二)资金用途

  (三)退出方式

  第七部分风险控制

  注解:说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

大学生创业计划大赛餐饮行业的计划书

普思策划提供的案例——牛奶冰淇淋项目创业计划书

【导读】

  本创业计划书包括摘要、综述、附录三大部分。摘要列在牛奶冰淇淋创业计划书的最前面,它浓缩了的创业计划书的精华。摘要涵盖了牛奶冰淇淋创业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审 计划并做出判断。第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。三、在牛奶冰淇淋创业计划书最后附上附表等其他相关资料。

【目录】

(一) 公司基本情况

   对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二) 产品/服务介绍

   对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

   对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

   对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

   公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

   融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

   详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

   1. 主要股东

     股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

   2. 团队介绍

     对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

   3. 组织结构

   4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

   战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

   近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 牛奶冰淇淋产品、服务介绍

(二) 牛奶冰淇淋核心竞争力或技术优势

(三) 牛奶冰淇淋产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

   牛奶冰淇淋行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

   对牛奶冰淇淋市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

   主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

   业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

   公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 牛奶冰淇淋目标市场分析

(二) 牛奶冰淇淋客户行为分析

(三) 牛奶冰淇淋营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 牛奶冰淇淋服务质量控制

第五部分 财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年牛奶冰淇淋项目资产负债表

  未来3-5年牛奶冰淇淋项目现金流量表

  未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

  说明该牛奶冰淇淋项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

创业的融资计划怎么写

无论是哪个行业,也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品,商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息:

1、你们要干什么?

2、为什么是你们?

3、你们打算怎么干?

4、干的怎么样了?

5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?

以上是基础。

接下来我们就需要针对阅读者(也就是“投资人”)的阅读重点、思维逻辑等,来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例,辅助说明。

1.基本介绍

简单、高效的句式:我们通过什么方式,为哪类人提供什么样的便利。

2.团队介绍

团队介绍只要介绍团队中最主要的几个成员就好。要写能够凸显他们能力、并且和项目有一定相关性的工作经历。让投资人知道,你们团队有能力做好这件事。如果你的团队背景非常优秀,我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。

3.痛点分析

痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的抱怨、不满等问题。可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题,痛点还可能是用户一直很想要却没被满足的需求。挖掘痛点的同时补充说明问题的严重性。

4、解决方案

提出了问题就要匹配相应的解决方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种解决方案,一定要阐述你的解决方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎么解决问题的?为什么你觉得这种解决方案是最好的?尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明,并尽量与常规解决方案有相关性、或互补,体现与同行的区别。

5.市场规模

用各种真实、有效的数据来告诉投资人,创业项目的市场规模有多大,未来的发展趋势如何。论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。

6.产品介绍

其实产品介绍只需要几张简单图片(产品截图、业务流程图等)+核心功能描述,字数不要太多,说中要点就好。最好给出网址,方便投资人能够亲身体验。

7.盈利模式

投资人并不是慈善家,他们所在的基金最后都要通过项目盈利来退出。

因此,我们需要告诉投资人自己的核心商业模式和盈利模式,而对商业模式的思考,也是做为一个创业者最核心的能力之一,我们需要写的清晰、明了,才能打消他们的疑虑,放心地参与到对你的投资之中。

如果你已经明确如何用产品进行盈利,就清晰地阐述产品的盈利模式即可;如果还没想好该如何盈利,直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模,能够支持你的盈利模型。

8.竞争对手

找出项目的真正竞争对手,并对它们进行深入分析,简要说出它们的优缺点,再罗列出我们自身项目的优点。通过这样的对比,让投资人对创业者产生信任感,相信它可以在未来激烈的竞争中生存下来。

9.竞争优势

竞争优势就是能让你从所有竞争对手中脱颖而出的独特品质,就是你的护城河。让投资人看到只有你能做,而别人不能;如果大家都能做,让投资人觉得投给你是最佳选择。可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。

10.运营数据

目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据,产品的盈利情况,以及未来1到3年内的运营目标。数据是投资人对项目的解决方案和产品做初步检验和判断的依据,它证明了你的解决方案是否合理,是否能够经得起推敲,产品方向是否靠谱。今后,数据会成为越来越重要的部分。

虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果非常严重。BP只是投资的第一步,投资是基于对团队、对模式的信心游戏,如果投资人在尽调的过程中发现你有数据造假的嫌疑,会放弃对整个项目的跟进。因此创业者要诚实、不要造假。

11.股权结构

股权结构是公司稳健的基石,直接影响公司的组织结构。写BP时注意:利益结构要合理、贡献也需要正相关;不合理的股权结构,最好在融资前进行合理调整;说明之前几轮融资情况:出资方、金额、出让股权等。

12.融资规划

让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的安排。

13.最后就是联系方式啦。

融资负责人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点(附地图截图)

案例范文:《[女神进化论]美妆护肤社交社区融资计划书模板范文》

怎么写大学生创业融资计划书

融资计划书可以说是商业计划书的子集。商业计划书可以用于融资、规划项目、银行贷款等用途,面对的群体不一样,所要描述的重点也有所变动。融资计划书:他的重点侧重于融资,在描述上主要描述投资人所要关注的重点。商业计划书的核心要点:

1、摘要

摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。

2、项目介绍

主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

3、市场分析

主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

4、行业分析

主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做SWOT分析,表现企业的核心竞争优势等。

5、市场营销

主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

6、管理团队

主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。

7、财务分析

主要对未来5年营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

8、资金需求

主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划等。

9、资金退出

主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。

10、风险分析

主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。

11、结论

对整个商业计划的结论性概括。

12、附件

附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。

其中投资者最关心的是7、8、9、10.商业计划书相关参考:http://www.zowise.com/about.php?id=52。

创业计划书中 融资方式与规划应该怎么写

融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中,融资计划书就显得很重要。

编制融资计划书的内容包括:

一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。

二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。

三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。

四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。

五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。

六、融资方案的设计:

1.融资方式

2.融资期限和价格

3.风险分析

4.退出机制

来源:前瞻研究院

创业基础计划书融资方案是什么意思

你这个问题。。。太笼统了吧

你到底是要问,什么是创业计划书是什么意思

还是基础计划书里的融资方案是什么意思?

如果是融资方案,就是:

1、你做这个项目需要多少钱

2、你拿到这些钱之后要花到哪里去

3、花了这些钱可以做到出什么样的效果?

如何撰写创业融资计划书

融资企业商业计划书的写作重点:

完整

要全面披露与投资有关的信息。因为按照证券法等相关法律,风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。如果披露不完全,当投资失败时,风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。

2.把握撰写原则

简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。

3.直入主题,开门见山

写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊,因此,在开始写作商业计划书时,应该避免一些与主题无关的内容,要开门见山地直接地切入主题,要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于很多初次创业者来说,在其写作商业计划书时是应当格外注意的。

4.进行充分市场调研

要知道,当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时,它并不是存在于真空中的。要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情。因此,你在写作商业计划书以前,应该进行充分的市场调研,做到有备而作。 市场调研主要围绕以下内容进行:

你的投资项目中的产品或服务处于什么样的范畴?

是研发(R&D)性质、生产性质、分销性质或是服务性质?

该领域目前的情况如何?

你的产品或服务处于一个什么样的阶段?

它的市场前景如何?(务必不能遗漏任何可能的细节问题)

你的竞争对手的情况如何?

目前的市场状况怎样? 是繁盛或萧条?

5.评估你自己的商业计划

在写作商业计划书的全过程中,风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估,并努力审视以下六个问题。 每个风险投资者都会问到关键问题是否在你的商业计划书中有明确的答案。 口 我能获得多少回报?

我会损失什么?(可能遇到的风险,如所有的投资、贷款担保、法律诉讼,时间) 谁认为这个计划可行? (对商业计划各项内容的第三方验证)

交易当中还有谁发挥作用?(管理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位) 口 这个市场有多大?

你的企业如何争取到潜在的顾客? (对市场开拓能力的验证) 口 我的投资何时和怎样撤出? (公开上市或购并的退出战略)

6.展示管理团队

在你的商业计划书中,风险投资者将会非常关注“人”的因素,即你的风险企业中管理团队的情况,因此,商业计划书要能够详实地向风险投资者展示你管理团队的风貌。

关注点有如下几个方面:

创业者是否是一个领袖式的人物,具备应有的素质?

这个管理团队的信念是否坚定,目标是否一致?

是否具有强大的凝聚力从而始终努力地追求事业成功? 口 这个管理团队的市场战斗力如何?

是否非常熟悉市场和善于开发潜在的市场?

本文标签:计划书(65)融资(1)

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